Via delle Acacie 12, ORVIETO TR
0763 305862 - 320 0112575
cogesta@cogestaorvieto.com

Ingen match forut Tinder – genast stammer konkurrenten bolaget gallande 3,3 miljarder kronor

Ingen match forut Tinder – genast stammer konkurrenten bolaget gallande 3,3 miljarder kronor

Maria Phillips

Match inneha tidigare ocksa forsokt lagga vantarna gallande Bumble och det ar kungen dessa grunder som bolaget nu stammer Match, rapporterar Recode.

Enligt Bumble ledde fjolarets potentiella overtagande till att Match fick undersoka, foreta en due diligence, fran Bumble. Men denna och hela uppkopsforsoket ska ha bottnat i att Match egentligen enkom varje ute efter information fran konkurrensskal.

”Ovilliga att erlagga det verkliga vardet for Bumble forsokte Match istallet forgifta bolaget gallande investeringsmarknaden i genom att ga ur in falska bestyr pro att fel nedvardera Bumble-plattformen”, skriver Bumble i stamningsansokan.

Det forsta budet kungen Bumble pa knappt 3,6 miljarder kronor avvisades fran bolaget som alltfor lagt. Darefter foljde Match aldrig upp med ett nytt suggestion trots att man visste hur den underliggande verksamheten presterade, sager Bumble, som genast kraver 3,3 miljarder kronor i skadestand.

Det ar inte forsta gangen som de bada bolagen hamnar i brak. Bumbles grundare och vd, Whitney Wolfe Herd, varje tillika en fran medgrundarna till Tinder, men lamnade bolaget 2014. I anknytning med det stamde hon Tinder forut sexuella trakasserier, skriver Recode.

Bumble inledde 2016 ett samarbetat med den svenska musikjatten Spotify. Genom att lanka apparna kan singlar presentera vilka artister de lyssnar gallande mest i sin dejtingprofil och tillika kika baksida av underben deras mojliga matchningar har forut musiksmak.

Amnen att skugga

  • Tinder Observera

Distansrevolutionen staller nya krav gallande chefer

Daniel Eisenberg ar Nordenchef for Deel, ett bolag som underlattar att leja globalt. Genom sitt arbetsliv inneha han blivit en expert gallande att verka gallande distans, och nu jobbar han kungen ett affarsverksamhet som aktivt valt strategin att ej ha nagra fysiska kontor, nagot som rimmar bra med affarsiden.

Han leder team utspridda i Sverige, Danmark, England, Dubai, Italien och gallande manga andra platser omkring om i varlden. Distansarbete kan vara en del av kulturen. Sa ar det gallande Deel.

– sjalv onskar att jag haft den mojligheten nar sjalv var ung. Det hade underlattat att kunna forena samman frihetsdrommarna om resande med arbetslivet, anser Daniel Eisenberg.

Flera undersokningar visar att chefer oroar sig forut att distansarbete paverkar utslag negativt. Det ar inte ett dyft Daniel Eisenberg markt av.

– De anstallda ager sin speciell epok, det ger en antydan av ansvar. Sjalv upplever aven att de blir mer effektiva, anser han.

Fler en aspekt som lyfts som knivig med distansarbete ar att arbetsplatskulturen blir pina, vilket kan medfora att anstallda kanner mindre lojalitet mot foretaget.

– Det ar tydligt det finns utmaningar med att uppratta kultur nar man ej gnuggar arm bred kaffemaskinen varje dag. Men det finns flera digitala medel att gno med, och om foretaget inte lagger stora summor gallande kontor gar det ju bra att lagga dem gallande resor sa att anstallda far traffas gallande regelbunden basis anda, sager han och fortsatter:

Deel erbjuder bolag som samarbetar med dem kontorsplatser via WeWork, boende via Air-bnb, kontorsutrustning levererad varje som helst i varlden, diverse plugins kungen slack, och digitala verktyg som underlattar distansarbete.

Daniel Eisenberg anser att en strukturerad onboarding dar tydliga forvantningar och fordran etableras ar vitala for en fungerande remote first-policy. Ehuru det sociala inte sker spontant behover foretaget aven finn fason att se till att kollegor mots utanfor de digitala jobbavstamningarna.

– Varannan vecka blir jag hopmatchad med en arbetskamrat sjalv ej kanner kungen Slack. Det kan vara nagon i Indien, Israel eller USA och sa traffa vi 15 minuter. Vi nog inte blir bastisar, men sjalv far en oversikt ovan hur de inneha det i dag, och hur deras vanligaste utmaningar ser ut.

Daniel Eisenberg checkar in med Japanese vackra kvinnor anstallda regelbundet, enbart pro att betrakta laget, framfora hej eller bidra en aning hoppingivande feedback gallande nagot arbetsrelaterat. Han anser att det gar att ha en empatisk ledarstil, dessutom kungen distans.

– I borjan nar sjalv gjorde det markte sjalv att manga, sarskilt de juniora, blev lite nervosa och fragande. Sa jag ar mycket tydlig med att nar jag ”poke:ar” dig sa ar det aldrig pro att forse daliga nyheter, det ar enbart pro att kolla hur du mar.

Translate »